力挽狂澜，说不定还能变坏事为好事。

　　唯有军队，他是坚决不放手，眼睛死死盯在上miàn。

　　每一个干部的升迁报告，他都要亲自过目，结合自己平时的观察，给予肯定或是否定的意见。

　　偶尔有些环节的主官，会对某个有能力的下属心生嫉妒，迟迟不提交升迁报告，试图压制对方的成长。这时，他就会主dong干预，提拔这些忠于自己、有能力的基层干部到更大的舞台上施展才华，选贤任能，用良性竞争的方式，促使部队战斗力快速提升。

　　当然，随着部队规模逐渐扩大，要再像当初一样，连某一个基层战士的情况也能了如指掌，在以后是越来越难以做到。但是将关注点提升一个级别，放在连排级别干部身上，就算最终扩军到六万九千人，他也有精力对其了解一个大概。

　　并且对方在提升的同时，职位越高，离他也越近，看得也越清楚。

　　在班排级别，可能他看不到了；在连排级别，由于接触时间少可能也有些雾里看花，有可能因为看走眼而误判；但是当对方升到营级，要想逃脱他的注视几乎不可能，所有伪装都会被他持之以恒地默默观察中显露行迹，最终将其还原为最真实的形象。

　　轮对部队的控制力度之高，全世界他自认第二，就绝没人敢称自己是第一！

　　有这样强大的人性判断工具，关飞当然不希望搞出一个重床叠架的臃肿机构。机构越复杂，离他的视线就越远，可以看到的东西就越模糊，在此基础上形成的判断出错的可能性就越高。

　　他希望的是一个精干、中间环节尽可能少的指挥体系，所以参谋们提交的什么军师旅团的编制，他只是看看便是，从一开始就没打算接受。

　　不但不要军，连师都不要，而且还要跳过团，直接就是旅！

　　旅的数量多一点不怕，部门小有部门小的好处，一目了然么，只要下去走一圈，其中存在的情况就逃不脱他的目光。大不了辛苦一点，每天深入一个部队，一两个月也能轮上一遍了。

　　“我打算将营增强到八百人左右，然hou配备一定的重武qi，具备小规模的独立作战能力。然hou以三到四个营，合编为一个旅——我们的中高级军事干部数量还是太少，大家都是从普通一兵走出来的，虽然也不断在接受培训，可是实际主管团以上级别部队的干部少之又少，一下提到师级，还是太冒险了。

　　而由三到四个营合编为一个旅，这个旅其实也就是强化版的团，对于目前大多数营级干部而言，难度并不大。

　　这样全军就可以编为十八个旅，五万七千战斗人员。

　　另有一万余人，除了文职干部，便是高炮、雷达、军医院、通讯、装甲、航空兵等技术单位。其中高炮可以有一个旅，两个装甲

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